夢見る社長のblog - 日本PCサービス株式会社

またまた出張が続いております。


ブログの更新がなかなか出来ておりませんが、


事業活動はどんどん成長と改善活動を続けて


おります。


先日、


日刊工業新聞さんに、


オークファン様


カゴヤ・ジャパン様


とのリリースをご掲載頂きました。



記事はこちら。





また、ＰＣケースで日経ＷＩＮＰＣさんにご掲載を


頂きました。




記事はこちら。




もちろん、こちらのＰＣケースを使用しまして、


お客様にあわせたオリジナルＰＣの製作も可能


です。


さらに、弊社の


「簡単！ひらがなキーボード」


を使用することで、


ローマ字が苦手なお客様


や、


より簡単なＰＣをご希望のお客様


にご提案することも可能です。




機会がございましたら、日経ＷＩＮＰＣをご購入頂き


まして、ご覧頂けますと幸いです。


よろしくお願いします。

先月の東京本部に続きまして、


福岡支部も移転しました。


新住所は、


福岡県福岡市博多区祇園町６−４３

ギオン柴田ビル１F


です。


電話番号、ＦＡＸ番号も変更になっております。




詳細は、こちらです。




これで心機一転、また福岡の当社スタッフのみなさんにも


頑張ってほしいと思います。

私事ではございますが、身内に不幸がありまして、


予定より１日遅れで初出社となりました。


故人は大変働き者だった方ですので、


私も負けないように、しっかり働いていきたいと


思います




さて、昨年はドラッカー著書を読み返しまして、


「プロフェッショナルの条件」に関しましては、


マネージャーに配布しました。



その中の一部を少し抜粋させて頂きます。



自らを成果をあげる存在にできるのは、自らだけである。

他の人ではない。したがって、まず果たすべき責任は、

自ら最高のものを引き出すことである。それが自分のため

である。人は、自らがもつものでしか仕事ができない。

しかも人に信頼され、協力を得るには、自らが最高の成果

をあげていくしかない。ばかな上司、ばかな役員、役に

立たない部下についてごぼしても、最高の成果はあがらない。

障害になっていること、変えるべきことを体系的に知るため

に、仕事のうえでたがいに依存関係にある人たちと話をする

のも、自らの仕事であり、責任である。


当社スタッフのみなさんには忘年会でも話しましたが、


この抜粋文を読み、何かを感じ、当事者意識、責任をもって


ひとりひとりが仕事に取り組んでほしいと思います。

みなさん、


新年あけましておめでとうございます！！


新年ということで、毎年自分自身の目標をブログに


書いていますが、


昨年からはシンプルな目標にしました。




昨年のブログ




目標は、


「変化に対応できるリーダー育成」


でしたが、残念ながら達成できたとは言えません。


まだまだ、変化どころか、日常ならびに当たり前のことが


できていない状態で、


私から見れば、手をだしたいところがいっぱいです。




しかしながら、


自分たちでやっていこう、という気持ちは見えてきました。


この目標はシンプルではありますが、


とても１年では達成できない目標だったと自分でも思います。




ですので、達成できなかった目標は、達成できるまで。


弊社の成長を考えますと、この目標を達成しない限りは


これ以上の成長は望めませんし、


この目標を達成したときが、さらなる成長のスタートです。




今年も、


「変化に対応できるリーダー育成パート２」


でいきたいと思います。



会社としての目標は、また別で書きたいと思います。




という、ブログを書いていましたら、


Ｏ本部長から電話がありました。


が、混み合っているのでモードでした。



それで、私からかけなおしたところ、


電話がつながりまして、


私から、


あけましておめでとうございます


今年もよろしくお願いします


と言いました。



Ｏ本部長は自分から言いたかったらしいです


まだまだですね・・・


来年の再チャレンジをお待ちしてます。

本日は、東京でミーティングがあったため、


日帰り東京出張


です。


帰りの新幹線はさぞかしすごいことになってる


だろうなぁ


と予想してます。




すごいことになってるといえば、


私のブログでも最近常連になってきましたが、




簡単ひらがなキーボード！




決して宣伝しているわけではないのですが、


いろいろと取り上げて頂いております。



ＡＫＩＢＡ　ＰＣ　Ｈｏｔｌｉｎｅ

http://akiba-pc.watch.impress.co.jp/hotline/20091226/ni_cjkb.html


ＡＳＣｉｉ．ｊｐ

http://ascii.jp/elem/000/000/485/485838/



ありがとうございます！！




これからもあらゆるお客様のパソコン生活を楽しくする


ために、


新企画、新サービス


をしっかり構築していきたいと思います。




初心者のお客様から、自作ＰＣを作ってしまうお客様まで



お子様から、おじいさん、おばあさんまで




あらゆるお客様のパソコン生活をお手伝いし、


お役に立ちたいと思っております。

みなさま、




メリークリスマス！！




すみません。


うまく文字を飾る方法がわかりません（笑）




もうクリスマスです。


私が仕事ばかりしているせいかもしれませんが、


あまりクリスマスという感じがしなかった気が


します。


街並みも確かにネオンで飾られていますが、


年々、クリスマスという感じがしません。




クリスマスだけではありません。


もう１２月。


今年もまもなく終わります。


今年ももうすぐ終わりだというのに、


こちらも、あまり実感が湧きません。


年々、１年が経つのが早く感じますし、


アッというまです。


世間も、年々、年が終わる感じも薄くなっていってる


気がします。


お店もお正月だから休み、ということではなく、


けっこう営業していることもあるのでしょうか？





でも、


やはり、こう感じているのは私だけなのかもしれません。


もう少し季節の変わり目や、行事を意識して、


弊社の販促にも活かさないといけませんね。

パソコン生活を楽しく！


を企業理念に、パソコン総合サービスに関わる分野の


事業を各種進めておりますが、


先日リリースしました


携帯動画配信君


の記事が、ケータイｗａｔｃｈさんに掲載されました。




リンクはこちら。




お時間がございましたら、ご覧頂けますと幸いです。


お問い合わせは、


弊社ＰＣ開発事業部まで。



よろしくお願い致します。

先週の金曜日から、


ずっと東京でした。


今日、大阪に戻りました。


とはいっても、本社に戻って２３時という感じですが




いろいろと仕事がたまってますので、


これから追いつけないといけません。




最近は東京でＯ本部長がしっかりやってくれているので、


もちろん人材不足でリソースが足りないのですが、


もともとベンチャー企業に人材がバッチリ揃っているなんて


ことはなく、


現在教育ならびに召集中


です。



営業は東京方面でのニーズが高かったのですが、


最近、権限委譲や組織構築のため、私があまり営業に動けなく


なってきましたので、大阪も人材不足によりリソースが


足りない状況です。




早急に教育ならびに人材を召集し、改善改革を実行していき


たいと思います。



会社が成長しているからこその悩み


であり、また、


権限委譲や組織構築を進め、私が営業から経営業務にシフト


しているからこそ起こる


悩みです。




よく社長は営業が得意なので、


なかなか営業を手放さない。


結果、会社が成長しない。




そういう本はいっぱいあります。




社長が営業をしない、というのはもちろん違うと思って


おりまして、


会社のステージにあわせてトップセールスであるべきだと


思います。


が、トップセールスであり続けることは、会社の成長に


限界がきてしまうので、


営業は続けるものの、担当役員に任せていくことが


さらなる会社の成長であると思います。





かなり権限委譲や組織構築により、まかせている状況に


なっておりますが、


日々教育し、現メンバーの成長をうながし、


また理念を共有できる人材の増員も積極的にすすめたいと


思います。

先日もブログに書きましたが、


なかなか今回の風邪は手強く、まだ引きずっております。


実は、


いつも行く理髪屋さんの店長によりますと、





イチロー選手が飲んでるユンケルが効くらしい





という情報を聞きました。


ネットで調べてみると、





これだそうです。


ユンケルファンティ


イチロー選手の効果か、


現在、アマゾンでも品切れ中のようです




試してみようか悩んでいます

弊社新製品の


「簡単！ひらがなキーボード」


が、１８日付の日刊工業新聞に掲載されました。




ありがとうございます！！




記事はこちら。


よろしくお願い致します。




さて、最近はまたよく本を読んでいます。


いろいろと読みましたが、


ピーター・ドラッカーに、はまっています。


経営者としては王道です。


しかし、今回は過去に読んだものを再度読み返したら、


全然内容の捉え方が自分自身で違うのです。


完全にはまってしまいました。


しかしながら、読む時期によって、さらに納得させられる


ような経営論を、何十年も前に書いているのはすごいです。


２００９年はこうなるだろう


２０１０年はこうなるだろう


そういうことを予測できたのでしょうか？




「プロフェッショナルの条件」を弊社マネージャーへの


課題図書としました。






「プロフェッショナルの原点」を弊社役員への追加課題


図書としました。







他にもたくさんありますし、読んだのはドラッカーだけ


ではありません。


また少しずつご紹介させて頂きます。